中部地区会 2017年10月例会
〜青年経営者の自己改革〜
同友会で気付き始めた青年経営者の等身大の実践報告を通して、勇気を与え、切磋琢磨する本当の同志をつくる 。
創業当時は「社員より、金、金、金。何でもかんでもすべて社員のせい！」と考えていた伊藤氏。同友会入会後、地区会、経営指針づくりセミナーに参加する中で、徐々に経営者としてのあるべき姿を考えるようになりました。そして、青年部活動の中で運命の出会い。「野望より志」その言葉を胸に、伊藤氏の自己改革が加速するとともに、社員も会社も急激に進化しはじめたという魂みなぎる実践を報告していただきました。
【報告者】
伊藤健氏
有限会社 昇栄興業 代表取締役
（埼玉中小企業家同友会 東彩地区会）
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日時：2017年10月27日（金）18:00受付 18:30開会
会場：上尾プラザ22
例会参加アンケート集計
Ｑ１．内容はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 14 | 7 |
Ｑ２．グループ討論はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 9 | 1 |
Ｑ３．例会運営・進行はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 9 | 1 |
Ｑ４．自社に持ち帰り、実践しようと感じたことは何ですか？
- ・自分と向き合い、社員と向きあう。・行動、実践ですね。
- 自分に向き合い、社員と向きあう為、面接を年内に！
- 権限と責任を明確に決める事が必要だと実感しました。
- 行動、素直さ、スピード。
- 自社というよりは、自分ともう一度向き合う経営は、勝ち負けしかないけど、やっぱり同期は刺激になる。
- (1)社員を伸ばすコツ（久賀さん）、(2)向き合うべきもの：自分（寺田さん）
- 即実行、実践
- すぐやる。
- 即実践は素晴しいスピード！！。志の強さ、人間力に磨きがかかってます。
- 自分をごまかさない、向き合うのは自分。
- 実践力、勢い。
- 従業員への思いやり。
- 自分自身としっかりむきあうこと。
- 自分の未来に向けて、どうしていきたいのかをもう一度考え直します。（自分と向き合います）
- 組織化、見積もりをもっとまかせる。
- 謙虚に学び、謙虚に実践。
- 3年、5年のビジョンをあらためて作ってみます。
- 10年ビジョンを社員と一緒に考える。。
Ｑ５．感想・意見・要望などを自由にお書き下さい。
- がんばろう。
- 全県の本番が楽しみです。
- 経営センス、感が良いと思いました。
- 思いのある報告でした。ありがとうございます。私自身信念を高めねばと気づかされる良い機会でした。
- Ｇ討論のみでしたが、有意義でした。
- 自身と向き合い、気づき、スピード感が大事。
- 女性社員のやる気をだす具体的な話がきけて良かった。
- オレまだまだだね。
- 大変良かったです。
- 前回のプレよりとても良い報告でした。当日、がんばってください！！
- 本日は、自身の最も悩んでいることをお話しできました。整理は出来ていませんが、とてもよい機会をいただきました。
- 本番も頑張って下さい。
Ｑ６．聞いてみたい例会テーマや、報告者のリクエストがあればお書き下さい
- 売上を伸ばす具体策。顧客開拓。新商品開発