2016年1月6日 於桶川市商工会議所
埼玉同友会共通議題
第4回理事会より
- 承認役員選考規程の改訂案について
- 承認中同協分担金の値上げについて
- 承認2018年1200名に向けた方針
- 新地区設立ガイドラインについて
- 4月の総会公講演候補者は八木沢商店河野通洋氏
- 他
「社長の学校」活用実践セミナー【第1講】アンケート集計
報告者:(有)ぐっとリフォーム代表取締役 満生剛氏(中部地区会)
Q1.セミナー進行について
大変よい:16 よい:8
Q2.報告(社長本来の仕事が何か)について
大変分かった:18 ほぼ分かった:5 まあ分わかた:1
8Q3.報告は参考になったか?
大変参考になった:23 少しなった:1
Q4.報告を聞いてこれから実践しようと感じたことは?
- 現状維持は後退と同じ→自分が変わらないといけない(まわりを変えるのではなく)
- 経営者自らが変わること。
- 指針づくりは成文化したことの実践。とどのつまりは実践あるのみと感じた。
- 人を雇うことの難しさ、教育、人を育てることが今後必要かどうかということを再考した。
- やれるではなく、やる!
- 変わることは苦しいこと。自分は苦しみが足らない。
- 謙虚になって自分が変わらなければと実感した。
- 変革の手順、STEPの実践。
- 経営者が自ら変わる必要がある。
- 先を見る、立ち止まる、計画性を持つ。
- まずは自身を変えること、環境を変える。
- 自分(自社)の志を持って人と人のつながりを大事にする。
- 指針の実線。
- 勇気を出して利益に関係なく、社内の整備をしてもよいにのではないかと思った。
- 計画づくりスタッフを入れる。
Q5.今いちばん学びたいこと、困っていること、ご意見など
- 経営新を活用した資金繰りのエピソードなど。
- 社員を雇用するかどうか。
- 起業のスタートアップ
- 販路開拓、サービス形態の創出
- 社員教育と社員の成長
- 経営指針セミナーを早く受講したい。
- 経営の基本から(改めて)
- 人材募集、育成
- 営業マンが今まで1人もいないのでそこを変えたい。利益を出していろいろなことに取り組みたい。
中部地区会議題
12月例会 参加者アンケート集計
業績改善のヒントは、やはり同友会活動にあった!
【報告者】
株式会社東都ラバーインダストリー 代表取締役 柴田 玲 氏
5点評価
[報告内容] 5点:7 4点:4
[全体の運営・進行] 5点:7 4点:4
[気づき・学んだこと・感想]
- 気づき学んだことや感想をお寄せください
- 「社長の息子といえども社長になれると思うなよ」という言葉は身にしみる。
- 愚直にマ真面目に経営に取り組んでいくことがやはり大切。
- 目標を立てる大切さが伝わってきた。
- 分かりやすくよかった。
- 現状から逃げない。
- いろいろな報告を毎月聞くにつれ、自分の考え方に多大な影響をもらっている。
- 5年、10年後の成長のために経営指針を実践したい。
- 困難を乗り越えるパワー、あきらめない精神を学んだ。あっという間に時間が過ぎた。いつ
か私も経営指針を。 - 「仲間とお酒を飲むこと」も連帯。あると思う。
1月例会最終調整
経営指針発表会
報告者
015年指針セミナー受講生
武笠克弘 氏 ムカサ測量・登記事務所 代表
菊池孝一 氏 (有)木材工芸キクチ 専務取締
髙瀨利明 氏 (株)ライフコミュニケーション 代表取締役
(大宮南地区会)
2014 年度指針セミナー受講生
金子房雄 氏 金子商事(株) 代表取締役
池田豊子 氏 (株)ミヤマビジネス 代表取締役
テーマ:「指針をつくる意義とは」
司会:鈴木将浩
グループ長:満生 石塚・山﨑
まとめ:中山
日時:1月20日(水) 18:30〜21:00
会場:上尾市プラザ22
2月 中部・埼葛合同例会調整
タイトル:同友会が私と会社を救った
G討論テーマ:プレ報告後(2月初旬)決定
報告者
(株)KSP 代表取締役 三角武一郎 氏(浦和地区会)
司会:山﨑
3つの目的:菊池
中部 グループ長候補
鈴木、中山、福原、金子、石塚、満生、武笠、
受付:諸井・池田
記事:矢澤
日時:2月23日(水) 18:30〜21:00
会場:大宮ソニックシティ906
3月例会提案
報告者候補:北川登美代氏(浦和地区会)
私の履歴書@同友会
菊池 孝一 氏
※ダウンロードは埼玉同友会中部地区会会員限定とださていただきます。
中部地区会員でユーザー名とパスワードの不明の方は、矢澤または、お問い合わせページよりご連絡ください。