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「もうダメだ!」の先にいるすごい自分を信じろ!!
中部地区会 2018年11月例会
〜混迷した現状から抜け出す手立ては?〜
・なかなか現状から脱却できないんだ~
・赤字になってもう3年たったな~。
・このままでは事業承継できないよ~
・人を採用すればこの問題解決できるかな~?
こんなすばらしい同友会にいるのにどうして・・・?
最近こんな声をよく耳にします。
どん底から脱却したこの人から その方法・・・あり方も、やり方も聞いてみましょう。
・・・そんなに難しくないみたいよ~
【報告者】

永井義昭 氏
メガワークス株式会社 代表取締役
(埼玉中小企業家同友会 東彩地区会) .
日時:2018年11月21日(水)
会場:桶川市商工会館
例会参加アンケート集計
Q1.内容はいかがでしたか?
大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
---|---|---|---|---|---|
19 |
Q2.グループ討論はいかがでしたか?
大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
---|---|---|---|---|---|
14 | 2 | 3 |
Q3.例会運営・進行はいかがでしたか?
大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
---|---|---|---|---|---|
16 | 2 | 1 |
Q4.自社に持ち帰り、実践しようと感じたことは何ですか?
- 感覚的に行っているタスクを視覚化(数字など)
- 助けてもらえる人間関係づくり
- 決算書の転記、月次の分析
- 自分が不得意な事を一生懸命やる
- 会社の現状に向き合い、具体的な話し合いをしてみようと思いました。
- 凡事徹底
- 利益率を上げる為に、再度、見積書から見直してみます。
- あきらめずに今一度考えます。
- 自社の数字を会計士任せにせず、自ら見直そうと思います。
- 社員さんの能力を生かすしくみを作る。と同時に人が助けようと思う人になる。
- 客先別の利益率を出す・財務をもう少し学ぶ
- 利益をだす。管理会計。社員に委譲。
Q5.感想・意見・要望などを自由にお書き下さい。
- ノウハウ的な部分を具体的に知りたかった。
- 社長さんたちのリアルな声が聴けてよかったです。
- ロックでした!
- 少しでも異業の方々の話しを聞く、経営とはどういうことか、これからも勉強していきたいと思いました。
- 会員体験報告がやっぱり良い。
- 永井さんの報告が大変すばらしく、感動しました。永井さんの人柄にも惹かれました。
- 永井さんそんなに大変だったのに(指針セミナー時期)なんであんなに明るかったんでしょう
- 経営の本気度がすばらしい
- 社員や客先からの愛される人間力が魅力的
- グループ討論がうまくいかなかった。