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経営革新と同友会経営指針の違いがわかりますか
2017年3月例会
経営革新認証は受けたが事業が実行出来ていない。
同友会で経営指針書を作成したがその通り進んでいない。
そこで、この２つの違いを理解し事業をどのように成功に結びつけたらいいかを学ぶ
後援：桶川市商工会
中部地区会３月例会は経営革新と計経営指針の違いについてのパネルディスカッションをやってから、グループ討論をしました。
以上
※正式報告記事は６月までお待ちください。
コーディネーター
| 阿部千里氏 |
 |
| アトリエ３c＋u建築設計事務所 代表 |
パネリスト
| 水上真紀氏 |
 |
| 株式会社ノワテック 常務取締役 |
| 日高香苗氏 |
 |
| かなえハウス株式会社 代表取締役 |
| 水野 浩美氏 |
 |
| トライアルプランニング 代表 |
中部地区会３月例会は、２名のコメンテーターからそれぞれのあり方を解説いただいた後、女性経営者３名によるパネルディスカッションが行われました。
３名とも「同友会経営指針セミナー」の修了生ですけど、自分にしかできない仕事で起業した創業者、危機的状況に追い込まれた会社を継いだ社長、父である社長との喧嘩が絶えない常務、と三者三様。
しかし、指針セミナーについては「仕事に対し集中して考える時間を持てた」「ブレないために指針は必須」と口が揃います。もちろん指針は会社での共有が目的でしょうが、経営者自身にとって考えや行動がブレない為というニュアンスが強いようです。
一方、経営革新についてはハードルが高く感じる、詳しくわからないとの意見もありましたが、取得したパネラーからは、県から認定を受けることで「県に認められている」「第三者から見ても良いことをしている」という認識が社員達に生まれモチベーションが高まった。との報告がありました。
私としては、指針は事業を進める羅針盤。革新は行政からお墨付きを得るための戦略。ではなかろうかと考えた次第です。
グループ討論発表でも「指針を作り革新も取得したい」という意見が大方を占めていました。
グループ討論テーマ
経営革新と経営指針を自社に生かすには？
自社にとってのメリッ卜は？
会場
日時：2017年3月17日(金) 受付:18:00 開会18:30〜
会場：桶川市商工会館
桶川市鴨川1−4−3 TEL 048-786-0903
会場へは建物裏手（駐車場側）の外階段をお上がり下さい
ＪＲ高崎線桶川駅（西口）
参加費：無料
参加者アンケート集計
Ｑ１．内容はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 14 | 6 |
Ｑ２．グループ討論はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13 | 7 |
Ｑ３．例会運営・進行はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13 | 6 | 1 |
Ｑ４．自社に持ち帰り、実践しようと感じたことは何ですか？
- 経営革新で決めたことをしっかり実施していこうと改めて意識させられた。
- ブレない経営、実践あるのみ！
- 経営指針セミナーは日程的に難しいが、経営革新は考えてみようという気持ちになった。
- 経営革新は自分でつくらないとダメだと思います。
- 経営革新について興味がわきました。
- 改めて経営革新を受けるために時間をつくります。
- 当社の経営計画をさらに磨き、高めていこうと思った。
- 経営指針セミナーを受けようと思追いました！しっかり学びたいと思います。
- とても良いお話が聞けて大変よかったです。
- 経営革新のＰＲに時間を取られすぎていて、討論が進まなかった感じがある。
- ５年後１０年後の仕事内容と自社の在り方を社員と話し合ってみようと思います。
- 経営革新と経営指針の違いが整理できた。
- 経営革新をやってみようか？
- 今まで作成した経営革新と経営指針の見直しをする。
- 自分が経営指針を受けてどう良くなるか、どう良くするべきかを考えます。
Ｑ５．感想・意見・要望などを自由にお書き下さい。
- 女性経営者が元気で時代を感じる。共に世のためになるようにしたい。
- 楽しいお話を有難うございました。皆様の経営に対する熱いものを感じ、新しい試みをサポートし応援していければと思いました。
- 初めて参加させていただきました。経営指針経営革新ともに抽象的なものから具体的なものにするために必要なものだと思いました。
- 女性経営者は皆さんバイタリティーがあり、元気をもらいました。
- 岡部さんのコーディネートが、報告者の気づきをうまく引き出していて良かった。
- 革新は今まで考えた事がなかったため刺激になりました。
- 経営指針を受けた感想はよく聞く機会があるが、過去に受けた社長さんの意見は参考になった。
埼玉中小企業家同友会事務局
TEL:048-747-5550 FAX:048-747-5560
担当：高頭（たかとう）….
創業は大正元年！100年企業の進化論
埼玉中小企業家同友会
埼葛・中部地区会
2017年2月合同例会
企業は拡大よりも存続させていく事が一番！
１店舗経営にこだわり続けるのは何故か？
『品質への徹底したこだわり』と顧客に対する『おもてなしの心』そこに秘められた「心の豊かさの追求」と「未来への布石」とは？経営者として常に時代の変化を先取りしてきた価値観がについてご報告いただきました。
【報告者】
齋藤 恵氏（埼玉中小企業家同友会 埼葛地区会会員）
株式会社エル・サイトウ 代表取締役
創業(1912年)以来ワンランク上の顧客満足を使命に、メガネ、コンタクト、補聴器、ジュエリーを取り扱う本格専門店。
日時：2016年2月21日（火）
なぜ、魚屋さんとお茶屋さんなの？
今回は、第3代中部地区会の会長も務められた、宮城社長の北本の深井にある本社店舗に訪問してきました。このお店の隣には、やはり宮城社長が経営する、何故だか魚屋さんもあります。なぜ？魚屋さんとお茶屋さんなのか？
そこは、やはり、宮城社長の経営理念に基づいた考え方から来ているのでした。宮城社長は、元々、地元密着営業を掲げておりましたが、長い経営経験と理念に基づき、直径4ｋｍ以内のお客様をターゲットにする事が、効率よく、お客様へのおもてなしも細かくでき、これからの高齢者時代に至ってもなんとか続けていけるのではないかと考えました。
そのため、宮城氏のお店は、直径4ｋｍ以内には１店舗とし、その円の外に、また、別店舗を儲けるという形で、何店舗も展開してきました。そして、その、店舗展開をするとき、この直径４km（半径2ｋｍ）以内に生活に必要な、八百屋や肉屋や魚屋を考えたとき、本社店舗半径2ｋｍに以内には、魚屋がないことに気づき、初めは、お茶を買いに来てくださったお客様についでに、お魚も買えるようにしたら、便利なのではないかと考えて、魚屋開業に至ったとか。
しかし、それだけでは、簡単に行かない事は、みなさんもわかります。現在も魚屋さんが順調なのは、それだけでは当然ありません。
お茶屋さんの方も、当然、商品にこだわる。静岡の実家にある自社工場で直接生産し、品質にこだわり、販売する。魚屋も同じことでした。最後に魚屋を見学させてもらって、納得！。スーパーなどでは置いていない、活きのいい、貴重な魚まで、扱い、さしずめ、漁港のおさかなセンターの様な品揃えでした。又、ここへ、お魚を買いに来たくなります。
もちろん、お店でお話をしていただきながら、いただいた美味しいお茶も購入し、お昼は、半径2ｋｍ以内の近くの和食屋へ、食事中も宮城社長の経営哲学話は尽きませんでした。さすが、同友会の大先輩です。
パル・デザインリフォーム
晴建築工房株式会社
中山晴喜 記
株式会社静岡ヤマサ園
〒365-0031 北本市深井1-45
TEL:048-542-8286
新たな事業の創出！企業連携のいろは
新たな事業の創出！
企業連携のイロハ
埼玉中小企業家同友会中部地区会10月例会
自社だけでは創りだすことが難しい新規事業も、企業が連携することで創出が可能になります。企業がお互いのスキルを持ち合って新しい事業を創出する。
企業が連携することでどのような効果が生まれるのか？企業連携はどのような考え方や進め方が必要なのか？
地域に密着した中小企業だからこそできる「働き」が集まることで、地域活性化にも繋がり、自社の発展にも繋がる企業連携のヒントを得ることができました。
【報告者】
加藤英樹氏（鴻巣市市議会議員）撫でし子株式会社 代表取締役
日時：2016年10月21日（金）18:00受付 18:30開会
会場：鴻巣市市民活動センター 大会議室
鴻巣市本町1-2-1（鴻巣駅東口すぐ）
経営体験報告＋グループ討論＋懇親会
設立30周年記念式典
＊設立３０周年を迎えた中部地区会は、2016年9月23日さいたま文学館文学ホール並びに桶川市観ホールぶにて記念式典、記念講演、祝賀会を開催し、盛会のうちに無事終了することができました。
多くの皆様のご協力に深く御礼申し上げます。
【スケジュール】
第１部：記念式典 16:30〜 さいたま文学館 文学ホール
第２部：記念講演 18:00〜 さいたま文学館 文学ホール
地域の発展は
中小企業の環境健全化にあり
60分の講演ですが収録は２０分程です
松井 清充 氏 （中小企業家同友会全国協議回 専務幹事）
第３部：祝賀会 19:15〜 響の森 桶川市民ホール プチ・ホール
太鼓集団 響 出演
歴史を感じる最新鋭の木材加工業
今回は、永年会員さんでもある、鴻巣の木村木材さんに行ってきました。当社は、以前から取引もさせてもらっていて、埼玉県内でも老舗の材木屋さんであります。今回は、鴻巣市内の本社事務所と一緒になっているプレカット工場（木造住宅の構造材の木材加工場）を訪問しました。
そのプレカット工場は、最新鋭のコンピュータが、導入されており、CAD（設計ソフト）で描かれた図面から、自動的に材料を拾い、加工までしてしまいます。ただ、木材の無駄を極力抑えるため、最後は、人が材料を見極めながら、上手に材料を余らせないように、木材加工機にセットしなければなりません。その姿を見ていると、本当に無駄のないように、丁寧に一生懸命に作業をしている事がわかりました。日頃、その加工された木材を使わせてもらっている者にとっては、その姿を見ると頭の下がる思いでした。
工場建屋自体は、６０年以上経っていて、先々代の時に建てられたもので、ところどころ歴史を感じるものでした。発祥の事務所（登記場所）は、ここではなく、中山道沿いに今も建物も看板も上がっており、今も住まいはそちらの方だそうです。その、元事務所の建物自体も歴史的な建物で、たまに、お客様が間違ってそちらに行かれる方もあるそうです。
工場見学の後、その、歴史的建物の元事務所を外から眺めるため遠回りして中山道を通り、鴻巣のB級グルメで最近特に有名な「川幅うどん」発祥のうどん屋さんへ向かい、木村社長も一緒に皆さんで堪能して、解散しました。
パル・デザインリフォーム
晴建築工房株式会社
中山晴喜 記
木村木材工業株式会社
〒365-0031 鴻巣市本町3-8-37
TEL:048-542-8111
バーチャル工場見学
二代目社長の新たな試み！
埼玉中小企業家同友会中部地区会2016年8月例会
人や地域の問題解決へ挑戦する
二代目社長の新たな試み！
- 日 時：2016年 8月19日(金)
- 参 加 費：大人 5,000円／子供（中学生以下） 2,500円
- 集合場所： 北上尾駅東口 7：50
※バスは予定通り 8：00に出発！
ベンチマーク
【報告者】
岩崎武栄 氏 エスエー企画株式会社 代表取締役
（群馬同友会）
空き家、ニートなどの社会問題と自社の問題（職人不足、人材確保）を照らし合わせて解決の道を探る地方の建築業経営者の挑戦「Ｒe:Ｈomeアカデミー」。
ＮＨＫでも取り上げられた取組みを実際に見て、挑戦することの意義についてご報告いただきました。
著作件の関係でビデオを拝見した後からとなります。
自由行動
＜タイムスケジュール＞
８：００ 北上尾駅集合・出発
～ バスにて一路、群馬へ ～
１０：００ 「Ｒe:Ｈomeアカデミー」
……………………..見学・報告
１２：３０ 昼食
１４：００ たくみの里にて自由行動
希望者は温泉へGo！
１５：５０頃 出発
時間がなく「Doleランドみなかみ」 に寄り道できず
関越自動車、道事故による大渋滞のため
超ノロノロ走向。
１９：１０頃 桶川組下車
１９：２５頃 北上尾駅着
■『Re:Homeアカデミー』：高崎市井野町274
■たくみの里：みなかみ町須川847
東京ドーム約70個分(330ha)にわたる集落には昔ながらの手法をそのままに木工、竹細工、和紙などの手作り体験ができるたくみの家が点在しています。
企業側から発する地域活性化への
コミュニケーションづくり
埼玉中小企業家同友会中部地区会2016年7月例会
〜地域に必要とされる会社になるために〜
「街一番のありがとう」をめざして
企業が主体となって行う地域における交流。企業が地域社会に提供できるものは何か。従業員からの理解を得るにはどうすればよいかを考え、自社の発展に繋がるための継続的地域活性へのアクションを起こせるようになることを考える例会となりました。
地元を大切にする地域密着型の葬儀会社アートエンディングさんの取り組みは自社の発展にも繋げがるとても参考になる事例です。
【報告者】
株式会社アートエンディング 代表取締役
日時：2016年7月22日（金）18:00受付 18:30開会
会場：桶川市商工会館 大会議室
経営体験報告＋グループ討論＋懇親会
参加者アンケート集計
Ｑ１．内容はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 |
Ｑ２．グループ討論はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 | 2 | 1 |
Ｑ３．例会運営・進行はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 8 | 3 | 1 |
Ｑ４．例会運営・進行はいかがでしたか？
- ES を意識した経営に徹する。
社員とのコミュニケーションをしっかりととり、地域サービスの目的を明確にしなくてはいけないと気付いた。
戦略を練る。 - キムチツアーに興味を持った。
- 本業に隣接している地域活動をすることにより仕事に繋がっていく。
- 本業をがんばる事が地域に貢献できているのではないか。
- 自社でできる地域貢献はないか考えようと思う。
- 社会貢献と本業の境目をしっかりと見極めて、できる範囲を明確にしていきたいと思った。
- 西本さんの実践してきた事のひとつひとつを取り入れていきたい。
Ｑ５．感想・意見・要望などを自由にお書き下さい。
- 同友会地区会長など、仕事以外の活動もしっかりやりながら自社の運営もおろそかにしていない部分がとても素晴らしい。
- 自社は地域に敬遠される仕事なので大変勉強になった。
- 9 期の苦労を越えて一回りも大きくなられ、流石です。
- 今まで聞いた報告の中で1 番感銘を受けた。
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新入会員ＰＲ大会！ 第六弾
ようこそ中部地区会へ！
新入会員各社の事業を知って
会員との連携を深めましょう
昨年度入会いただいた新入会員さんのプレゼン大会（私の履歴書拡大版）です！地域に必要とされる企業であるために・・・異業種の交流でつながることはお互いの強みになります。
仲間を知り、自社の発展につなげましょう！
新入会員さんはどんな仕事をしているのか？
新たなネットワークの広がりを見つけましょう。
報告者
金子商事株式会社
取締役 金子 昭雄 氏
有限会社ニーズ食品
代表取締役 斎藤 順子 氏
株式会社ノワテック
常務取締役 水上 真紀 氏
日 時：2016年6月24日（金）
受付：18：00 開会18：30〜
会 場：桶川市商工会館 大会議室
桶川市鴨川1-4-3 TEL 048-786-0903
※会場へは駐車場側の外階段をお上がりください
参加費：無 料
（例会後の懇親会費は実費となります）
参加者アンケート集計
Ｑ１．内容はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13 | 3 |
Ｑ２．グループ討論はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 | 6 |
Ｑ３．例会運営・進行はいかがでしたか？
| 大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
|---|---|---|---|---|---|
| 8 | 8 | 1 |
Ｑ４．例会運営・進行はいかがでしたか？
- 地域金融機関の一員として、経営者の方々との課題・悩みを少しでも解決できるよう、努力していきたいと思いました。
- １回１回の例会・講演で感じたこと一つひとつをもう少ししっかり振り返り、実践する必要がある。
- 近いうちに社員も参加させたい。足元を固める！
- もっともっと同友会を活用して、今以上に勉強していきたい。
- 新しい会員さんにとても刺激をもらいました。もっと成長したいと思います。
- 今回の報告を通して資料をまとめ言葉を考えることで、ものの伝え方や発表の仕方、今後の自分への課題が見えました。
- 戦略を練る。
- 実践あるのみ。
- 県の委員会に参加する。
- 経営指針セミナー参加頑張ります。
- 経営者としての覚悟、気持ちの大切さを感じました。
Ｑ５．感想・意見・要望などを自由にお書き下さい。
- 地経営者の皆様方の生の声を聞くことができ、大変勉強になりました。
- 今後、地区会の仕事、さらには県の仕事にも少しずつ参加していきたいと思います。
⇒ 自分の仕事の時間のやりくりを再検討しなくてはいけません。 - 会長として最初の例会なので、珍しくちょっと緊張しました。今年も宜しくお願い致します。
- 本日の報告者の内容が大変素晴らしかった。会社の内容が大変よくわかりました。
- レベルが高い報告でした。
- 三人の報告者のみなさん、お疲れ様でした。素晴らしい報告で感動しました。
- すでに指針を実践しているのかと思いました。
- 新入会員三名の意欲の高さに感動いたしました。
- 発表された三社の方の向上心の高さを感じ、自分も考えなくてはいけないと改めて感じた。
- とても緊張しましたが、良い経験になりました。
