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「活動報告」カテゴリーアーカイブ
第30回地区総会
第１部総会では、すべての議案が無事承認され、今年度は、中部地区会３０周年記念式典も控えており、成功に向けて岡部会長から中山新会長へとバトンタッチされました。最後に久賀代表理事より「地区の活動はもちろんの事、さらに県の活動への参加、また全国の催しへの参加こそが自社の発展に繋がると激励のあいさつをいただきました。
◆第２部 記念講演 １８：００～１９：００
- 会社概要
- 同友会入会まで
- 同友会型企業とは
- 経営者としての気付き・学び
- 共に学び、共に育つ企業への取り組み
中部地区幹事会＆私の履歴書
開始日時
2016/05/11 （水）
【30周年記念ＰＴ会議】
18:00〜19:00
【幹事会】19:00〜 21:00
概 要
日時: 2016年 5月11日（水）
幹 事 会：19：00〜20：30
私の履歴書：20：30〜21：00
会場: 桶川市民ホール 大会議室1 （桶川市若宮1-5-9 TEL 048-789-1113）
議 題（案）
- 経過報告(定時総会・理事会・全研実行委員会・4 月例会等)
- 次年度の地区会体制(地区総会に向けての企画・議案の審議)
- 6 月例会調整
- 7 月例会提案
- 会員拡大(2016 年度目標設定)
- 会費未納者対応
- 地区会議題
- 委員会からの案内、他行事案内、事務局報告、その他
中部地区会有志にて協賛した蓮田市PR映画『蓮田の田んぼで踊りましょう』の視聴会。
2016年3月例会
女性経営者の覚悟
中部地区会・ファム合同例会
共催：桶川市商工会議所
社長とは名ばかりで、気づけば、いつも現場仕事に追われている・・会社の将来を見据えた戦略を考えていかねば！と思いつつ、時間が取れない・・時間が取れないからそれも仕方ないか・・そんな堂々めぐりで悩んでいませんか。
『プレイングマネージャーから脱却しなければ将来はない！』
と気づき、組織として一歩前に踏み出したケイハート。社長の時間は、365日24時間すべて自分のもの、それをどう使うか…
2016年3月15日、株式会社ケイハート代表取締役の北川登美代氏にご報告いただきました。
株式会社ケイハート 代表取締役
プロフィール
都市銀行行員時代は、預金業務、融資業務、外貨両替業務を担当する。
結婚のため退職、同時に転勤族となる。
これまでに経験した引越し十数回、さらに転勤族仲間の引越しを手伝った回数を含めると数え切れないほど。
その後、娘二人の子育ても一段落し、銀行取引会社の新規ホテルオープニングスタッフとして再就職、経理部門を担当。幾度もの引越しとホテル業務を経験し、シンプルに暮らすことの重要さとすばらしさを痛感する。
転勤族時代に体得した掃除術、整理収納術を人に伝えたいという思いから家事代行会社「k-heart」を設立 代表取締役となる。
現在は「働く女性を元気にする！」をスローガンとし、さいたま市を中心に家事支援サービスを提供しながら、整理収納アドバイザー、ハウスクリーニング士として活動、コンサルティング、セミナーの開催など快適空間作りをサポートしている。
日時：2016年3月15日（火）18:30〜
会場：桶川市商工会館 大会議室
経営体験報告＋グループ討論
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2016年2月 中部・埼葛地区会 合同例会
埼葛・中部地区会2月合同例会
同友会が私と会社を救った
主催：埼玉中小企業家同友会中部地区会／埼葛地区会
社長を継いだものの、あまりにもひどい財務状況に事業継承の覚悟も鈍る・・・。
そんな時、同友会に入会。多くの経営者に出会い、多くの気づきと学びを得て地道な実践を積み重ねてきた結果、社員も成長し、事業も拡大、奇跡の復活劇を遂げたのです。
「もし同友会で学んでいなければ、今頃会社は無くなっていたかもしれない」
同友会で学んだ「社員のために」という経営者としての姿勢と覚悟。「社長（姿勢）が変われば会社が変わる」。同友会で学ばれたことを巧みに取り入れられ、社内に浸透させていかれたことについてご報告いただきました。
【報告者】
三角 武一郎氏
株式会社ＫＳＰ 代表取締役
設 立：1985 年
資本金：2,500 万円
年 商：12 億円
社員数：500 名（パート・アルバイト含む）
事業内容：警備業
URL：http://www.bodyguard.co.jp
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日時：2016年2月23日（火）
会場：大宮ソニックシティ
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ラーメンを食べながら
経営について熱く語る集団！
今月の人づくり委員会企業訪問では、上尾市地頭方にある有限会社塩田商店『みそ伝』さんにお邪魔させていただきました。
塩田社長を囲んで、8年務めた社員が退職した話などの、苦労話も聞かせていただきました。
話は『会員増強するにはどうしたらよいか』というテーマに展開し、ラーメンを囲んで熱いグループ討論がはじまりました。
「私たち会員の会社が外から見てもっと魅力的に見えるよう成長しなければ」
と、岡部会長
「膝詰の人間関係を築くためにもっと飲みに行こう」
と、塩田社長
「会の活動にはＡ面（例会）とＢ面（懇親会）があり、どちらが大切なんだろう」
と、金子副委員長。
どちらも重要だという意見がありましたが、
「Ｅ面（良い面）が一番大事だ」
という福原委員長の言葉で締まりました。
昼時にラーメンを食べながら
経営について熱く語る集団！
やはり同友会おそるべし！
そしてみそ伝ラーメン旨し！
今度、家族で桶川店に行ってみようと思います。
金子昭雄 記
2015年度 第10回幹事会
2016年2月3日 於：上平公民館講座室１
埼玉同友会共通議題
2016年度全研実行委員選出
金子房雄 矢澤敦臣
「社長の学校」活用実践セミナー【第２講】アンケート集計
報告者
・三協ダイカスト（株） 代表取締役 松浦 眞吾 氏
・リングス不動産販売（株） 代表取締役 小杉 公良 氏
Ｑ１．セミナー進行について
大変よい：11 よい：3
Ｑ２．報告（社長本来の仕事が何か）について
大変分かった：8 ほぼ分かった：5 まあ分わかた：1
8Ｑ３．報告は参考になったか？
大変参考になった：12 少しなった：2
Ｑ４．報告を聞いてこれから実践しようと感じたことは？
- 新卒採用について積極的に考えようと思った。
- 今後、将来の「人への投資」に関わる多くの気付きがあった。
- 5〜10 年後のビジョンがないとだめだという事。
- 新卒も視野に入れる。
- まったく考えていなかったが、新卒採用を考える事のキッカケになった。
- 補充という考え方ではなく、戦略的に採用、投資としてやるということを今後考えていきたい。
- 今まではパッチワーク人事しかした事がない。人を育てる余裕も無い。まずは給料制度をつくったり、指針をつくったりしたい。
- 事務職兼任の求人。
- 求人採用できる体制づくり。
- 色々検討させて頂きたい。
- 新卒採用は既存社員の成長につながる。
- 人育てをしっかり行う。
- どんな会社にしたいかをまず考える。
- 資金手当ても重要である。
Ｑ５．今いちばん学びたいこと、困っていること、ご意見など
- 資金調達。
- 経営計画書作成。
- 業界そのものの落ち込み。
- まずはいろんな事に挑戦するためにもっと利益を出したい。
- 定着の方法。
- 採用と定着。
中部地区会議題
1月例会 参加者アンケート集計
思いのつまった指針書をどのように実践するか
- ムカサ測量・登記事務所 武笠克弘氏
- 木材工芸キクチ株式会社 菊池孝一氏
- 株式会社ライフコミュニケーション 髙瀨利明氏
- 金子商事株式会社 金子房雄氏v
- 株式会社ミヤマビジネス 池田豊子氏
5点評価
[報告内容] 大変よい：12 よい：3 ふつう：1
[グループ討論] 大変よい：12 よい：3 ふつう：1
[全体の運営・進行] 大変よい：11 よい：4 ふつう：1
[自社に持ち帰り、実践しようと感じたこと]
- 経営理念、指針を必ず作成しようと思います。
- 指針セミナーの振り返り。
- 社員さんとのコミュニケーション強化。
- 社長の作った経営理念と指針を確認したいと思います。
- 指針の実践。
- 経営指針を受けてみよう。
- とにかくやること。考えを実践するしかないと感じました。
- 計画、実践あるのみ。
- もう一度見直してみたいと思います。
- 指針はやはり自分だけの物ではなく、社内に落とし込まなければいけない。
- やはり思いは共有すべき。
- 実践あるのみ！やれるではなく、やるです。
- 発表者を見習う―従業員の個人目標を壁に貼りだす。次回指針を作る時は、全従業員と話し合って作っていきたい。
[感想・意見・要望など]
- 皆さんのお話を聞くこと、グループ討論によって元気になり、背筋が伸びます。ありがとうございました。
- 又、よろしくお願い致します。
- お互いに社長の考え、意見を交換できる素晴しい場であると思います。お互いの人となりも分かり信頼できる仲間づくりの場になっていることに感心しました。
- セミナーを受講した人の変化を改めて知って感動しました。
- 経営指針のすばらしさを実感してみたい。
- 毎回やらなければと思うのですが、できていないのをいよいよ本気で取り組まなければと
- 思いました。皆さん結構やってると焦りがでてきました。
- 報告５名の皆様、ありがとうございました。がんばっていきましょう！
- 発表のレジュメを全参加者へ配布が必要でした。→すみません。
- うまく話せなくて申しわけありません。
- お疲れ様でした。
２月合同例会最終調整
タイトル：同友会が私と会社を救った
グループ討論のテーマは
「会社の発展と社員の成長のためにあなたは何をしていますか」
に決定
プレ報告にて、話しが多すぎるのでもう少し絞って欲しいとの要望が出た。
事業承継から同友会に入ってこのように変わったという部分にフォーカスしてもらうよう依頼。
日時：1月20日（水） 18:30〜21:00
会場：大宮ソニックシティ906
３月 ファム合同例会調整
タイトル：女性経営者の覚悟
〜プレイングマネージャーから真の経営者へ〜
Ｇ討論テーマ：
経営の安定のために経営者がしなければならないことは何ですか。
報告者：北川登美代氏（浦和地区会）
日時：3月15日（水） 18:30〜21:00
会場：桶川市商工会館
３月例会提案
私の履歴書@同友会
加藤 英行 氏（前編）
※ダウンロードは埼玉同友会中部地区会会員限定とださていただきます。
中部地区会員でユーザー名とパスワードの不明の方は、矢澤または、お問い合わせページよりご連絡ください。
３月例会に乞うご期待！！
中部地区3月例会は女性経営者クラブ・ファムとの合同例会です。
報告者のファム委員長北川登美代氏の会社、(株)ケイハートさんへ例会づくり委員会山﨑委員長、池田さん、そして岡部会長が打合せに行ってきました。
乞うご期待！！は3/15（火）18：30より桶川市商工会館で開催です。
みなさん今からご予定おきください。
例会チラシが完成したら配信しますね。
北川さんの「経営者としてのステップアップ」のお話が聞けます。
乞うご期待！！
2016年1月例会
思いのつまった指針書を
どのように実践するか
経営指針発表会
今年度の経営指針づくりセミナーに参加した３名のかたに、指針書の発表とセミナーへの取り組みについてご報告いただきます。セミナーに参加し、自社を見つめ直し、経営指針づくりに取り組む中で、何が見えてきたのかを。
そして、『成文化がゴールではない。実践してこそ』経営指針です！昨年度受講生２名より指針書作成後の実践されている状況についてご報告いただきました。
【報告者】
（2015年度指針セミナー受講生）
武笠 克弘 氏 ムカサ測量・登記事務所 代表
菊池 孝一 氏 (有)木材工芸キクチ 専務取締役
高瀬 利明 氏 (株)ライフコミュニケーション 代表取締役 （大宮南地区会）
（2014年度指針セミナー受講生）
金子房雄 氏 金子商事(株) 代表取締役
池田豊子 氏 (株)ミヤマビジネス 代表取締役
【日 時】 1月20日（水）受付 18：00／開会 18：30
【会 場】上尾市プラザ22 上尾市谷津2-1-50 上尾駅西口
【参加費】 無料
2015年度 第９回幹事会
2016年1月6日 於桶川市商工会議所
埼玉同友会共通議題
第４回理事会より
- 承認役員選考規程の改訂案について
- 承認中同協分担金の値上げについて
- 承認2018年1200名に向けた方針
- 新地区設立ガイドラインについて
- ４月の総会公講演候補者は八木沢商店河野通洋氏
- 他
「社長の学校」活用実践セミナー【第１講】アンケート集計
報告者：（有）ぐっとリフォーム代表取締役 満生剛氏（中部地区会）
Ｑ１．セミナー進行について
大変よい：16 よい：8
Ｑ２．報告（社長本来の仕事が何か）について
大変分かった：18 ほぼ分かった：5 まあ分わかた：1
8Ｑ３．報告は参考になったか？
大変参考になった：23 少しなった：1
Ｑ４．報告を聞いてこれから実践しようと感じたことは？
- 現状維持は後退と同じ→自分が変わらないといけない（まわりを変えるのではなく）
- 経営者自らが変わること。
- 指針づくりは成文化したことの実践。とどのつまりは実践あるのみと感じた。
- 人を雇うことの難しさ、教育、人を育てることが今後必要かどうかということを再考した。
- やれるではなく、やる！
- 変わることは苦しいこと。自分は苦しみが足らない。
- 謙虚になって自分が変わらなければと実感した。
- 変革の手順、STEPの実践。
- 経営者が自ら変わる必要がある。
- 先を見る、立ち止まる、計画性を持つ。
- まずは自身を変えること、環境を変える。
- 自分（自社）の志を持って人と人のつながりを大事にする。
- 指針の実線。
- 勇気を出して利益に関係なく、社内の整備をしてもよいにのではないかと思った。
- 計画づくりスタッフを入れる。
Ｑ５．今いちばん学びたいこと、困っていること、ご意見など
- 経営新を活用した資金繰りのエピソードなど。
- 社員を雇用するかどうか。
- 起業のスタートアップ
- 販路開拓、サービス形態の創出
- 社員教育と社員の成長
- 経営指針セミナーを早く受講したい。
- 経営の基本から（改めて）
- 人材募集、育成
- 営業マンが今まで1人もいないのでそこを変えたい。利益を出していろいろなことに取り組みたい。
中部地区会議題
12月例会 参加者アンケート集計
業績改善のヒントは、やはり同友会活動にあった！
【報告者】
株式会社東都ラバーインダストリー 代表取締役 柴田 玲 氏
5点評価
[報告内容] 5点：7 4点：4
[全体の運営・進行] 5点：7 4点：4
[気づき・学んだこと・感想]
- 気づき学んだことや感想をお寄せください
- 「社長の息子といえども社長になれると思うなよ」という言葉は身にしみる。
- 愚直にマ真面目に経営に取り組んでいくことがやはり大切。
- 目標を立てる大切さが伝わってきた。
- 分かりやすくよかった。
- 現状から逃げない。
- いろいろな報告を毎月聞くにつれ、自分の考え方に多大な影響をもらっている。
- 5年、10年後の成長のために経営指針を実践したい。
- 困難を乗り越えるパワー、あきらめない精神を学んだ。あっという間に時間が過ぎた。いつ
か私も経営指針を。 - 「仲間とお酒を飲むこと」も連帯。あると思う。
１月例会最終調整
経営指針発表会
報告者
015年指針セミナー受講生
武笠克弘 氏 ムカサ測量・登記事務所 代表
菊池孝一 氏 (有)木材工芸キクチ 専務取締
髙瀨利明 氏 (株)ライフコミュニケーション 代表取締役
（大宮南地区会）
2014 年度指針セミナー受講生
金子房雄 氏 金子商事(株) 代表取締役
池田豊子 氏 (株)ミヤマビジネス 代表取締役
テーマ：「指針をつくる意義とは」
司会：鈴木将浩
グループ長：満生 石塚・山﨑
まとめ：中山
日時：1月20日（水） 18:30〜21:00
会場：上尾市プラザ２２
２月 中部・埼葛合同例会調整
タイトル：同友会が私と会社を救った
Ｇ討論テーマ：プレ報告後（2月初旬）決定
報告者
(株)ＫＳＰ 代表取締役 三角武一郎 氏（浦和地区会）
司会：山﨑
３つの目的：菊池
中部 グループ長候補
鈴木、中山、福原、金子、石塚、満生、武笠、
受付：諸井・池田
記事：矢澤
日時：2月23日（水） 18:30〜21:00
会場：大宮ソニックシティ９０６
３月例会提案
報告者候補：北川登美代氏（浦和地区会）
私の履歴書@同友会
菊池 孝一 氏
※ダウンロードは埼玉同友会中部地区会会員限定とださていただきます。
中部地区会員でユーザー名とパスワードの不明の方は、矢澤または、お問い合わせページよりご連絡ください。
