『マイナンバー制度』ってなに？

　～～私たちが知っておくこと、準備しておくこと～～

平成27年10月から個人番号通知され、平成28年1月から開始されるマイナンバー制度。
企業としての準備（社内規定や個人情報の管理など）、個人として企業として注意しなくてはならないことなどを教えていただきました。

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　経営革新こそが、企業発展の鍵!
（中部地区８月例会）

１次産業から６次産業への転換で
成長するサイボクハムの事例に学ぶ

　畜産業(１次産業)から、食肉総合アミューズメント業へと変貌をとげ、広告宣伝なしで、年間４００万人の来客でにぎわうサイボクハム。成功の方程式は６次産業化にあった!
１次産業×１次産業×１次産業=１
１次産業×２次産業(食肉加工)×３次産業(販売・サービス)=６
1は何度掛けても、1のまま。しかし、２と３を掛ければ６になる。
農水省に先駆けること４０0年。新しい発想(経営革新)こそが経営者の生きる道と知ろう。その革新的な発想の原点は、意外にも、豚の幸せ、家族や従業員、お客さん、人の幸せを思う実直な哲学に支えられていました。　今回は今までの講演ではお話されていない、経営の歓び、経営の現実も交えたお話を美味しい昼食もいただきました。 (さらに…)

社員の声を聴いて謙虚に学ぶ

　〜〜個性輝く職人集団を目指して〜〜

「この会社に相談できる人はいません。」退職する社員から投げかけられた強烈な一言。地区会長に就任し、売上も利益も過去最高。そんな中、10日で2人の社員が立て続けに退社し、会社都合だけの計画であったと気付かされます。人は皆違う。それぞれの個性が輝く職人集団を目指し、社員のための社員教育が必要だと実践を始めます。新しい人財を確保（新卒採用）することで変革を続け、社員と共に育つ社長の奮闘実践をご報告いただきました。

今回の例会は、9/10-11山梨にて開催の青年経営者全国交流会にて報告者を務められる、戸田蕨地区会吉田雄亮氏のプレ報告会も兼ねておりゲストのかた、他地区のかたにも多くご参加いただきました。 (さらに…)

新入会員自社ＰＲ大会！第五弾
vs
既存会員の活動軌跡報告

　～同友会活動と会社経営は車の両輪となり得るか～

地域に必要とされる中小企業であるために・・異業種のネットワークでつながることはお互いの強みになります。「同友会」というプラットホームを強化して、自社の発展につなげましょう!それにはまず、身近な地区会の会員さんの仕事を知ることから。新入会員さんはどんな仕事をしているのかな?そんな野次馬根性から、新たなネットワークが広がるかも・・・。そして今年はさらにバージョンアップ!既存会員が同友会活動を通じて、どう会社が発展したか?先輩の意地を見せられるか?!新旧会員のバトル大会をおこないました。

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中部地区会３月例会

埼玉中小企業家同友会中部地区会・桶川市商工会　共催

継続的に会社を発展させていくために、必要不可欠と言われる三位一体の活動とは何ぞや！？これらの活動にはすべて社員も参加させている(株)ピアット。三位一体を実践することにより、社員が、社風がどのように変わっていったのか。
自分が楽するために一生懸命社員教育している」と語る横田氏より横田流「自慢の社員の育て方」についてご報告いただきました。

同友会の三位一体とは

1. 経営指針の成文化と全社的な実践
2. 共同求人活動を通じた新卒採用
3. 社員と共に育つ精神で進める社員教育
   この３つからなる企業づくりのことです。

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埼葛・中部地区会2月合同例会

主催：埼玉中小企業家同友会埼葛地区会／中部地区会
後援：加須市商工会　久喜市商工会　桶川市商工会

震災後、疲弊する地域経済を立て直すスベはないのか。このままでは自社の存続も危うい。福島原発に頼らない、自然エネルギーで活路はみいだせないだろうか？地元の小さな会社が立ちあがった。

中小企業が地域のエネルギー会社に？何故、そんな大きな事業へと踏み出すことができたのか？その発想の原点は？ (さらに…)

中部地区会　1月例会

2014年度の経営指針づくりセミナーに参加した地区会メンバーの池田氏と金子氏より、その取り組み方、及びセミナーに参加し、 自身を見つめ直し、経営指針づくりに取り組む中で、何が見えてきたのかの報告 　12013年度に受講生さてた満生氏より指針書作成後の実践報告。牧野経営委員会委員長からは 「経営指針づくり」についての説明をいただきました。 (さらに…)

１０月１５日（水）。上尾文化センターにてキソー工業株式会社の代表取締役で神奈川県中小企業家同友会理事・青年部会長を務められる鈴木幹男氏にご足労いただき
「事業承継覚悟と課題と現状」
をテーマに１０月例会を開催しました。

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事業承継の覚悟と課題と現状
キソー工業株式会社　代表取締役 鈴木幹男氏