新入会員PR大会! 第六弾
ようこそ中部地区会へ!
新入会員各社の事業を知って
会員との連携を深めましょう
昨年度入会いただいた新入会員さんのプレゼン大会(私の履歴書拡大版)です!地域に必要とされる企業であるために・・・異業種の交流でつながることはお互いの強みになります。
仲間を知り、自社の発展につなげましょう!
新入会員さんはどんな仕事をしているのか?
新たなネットワークの広がりを見つけましょう。
報告者
金子商事株式会社
取締役 金子 昭雄 氏
有限会社ニーズ食品
代表取締役 斎藤 順子 氏
株式会社ノワテック
常務取締役 水上 真紀 氏
日 時:2016年6月24日(金)
受付:18:00 開会18:30〜
会 場:桶川市商工会館 大会議室
桶川市鴨川1-4-3 TEL 048-786-0903
※会場へは駐車場側の外階段をお上がりください
参加費:無 料
(例会後の懇親会費は実費となります)
参加者アンケート集計
Q1.内容はいかがでしたか?
大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
---|---|---|---|---|---|
13 | 3 |
Q2.グループ討論はいかがでしたか?
大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
---|---|---|---|---|---|
9 | 6 |
Q3.例会運営・進行はいかがでしたか?
大変よい | よい | ふつう | 悪い | 大変悪い | 未回答 |
---|---|---|---|---|---|
8 | 8 | 1 |
Q4.例会運営・進行はいかがでしたか?
- 地域金融機関の一員として、経営者の方々との課題・悩みを少しでも解決できるよう、努力していきたいと思いました。
- 1回1回の例会・講演で感じたこと一つひとつをもう少ししっかり振り返り、実践する必要がある。
- 近いうちに社員も参加させたい。足元を固める!
- もっともっと同友会を活用して、今以上に勉強していきたい。
- 新しい会員さんにとても刺激をもらいました。もっと成長したいと思います。
- 今回の報告を通して資料をまとめ言葉を考えることで、ものの伝え方や発表の仕方、今後の自分への課題が見えました。
- 戦略を練る。
- 実践あるのみ。
- 県の委員会に参加する。
- 経営指針セミナー参加頑張ります。
- 経営者としての覚悟、気持ちの大切さを感じました。
Q5.感想・意見・要望などを自由にお書き下さい。
- 地経営者の皆様方の生の声を聞くことができ、大変勉強になりました。
- 今後、地区会の仕事、さらには県の仕事にも少しずつ参加していきたいと思います。
⇒ 自分の仕事の時間のやりくりを再検討しなくてはいけません。 - 会長として最初の例会なので、珍しくちょっと緊張しました。今年も宜しくお願い致します。
- 本日の報告者の内容が大変素晴らしかった。会社の内容が大変よくわかりました。
- レベルが高い報告でした。
- 三人の報告者のみなさん、お疲れ様でした。素晴らしい報告で感動しました。
- すでに指針を実践しているのかと思いました。
- 新入会員三名の意欲の高さに感動いたしました。
- 発表された三社の方の向上心の高さを感じ、自分も考えなくてはいけないと改めて感じた。
- とても緊張しましたが、良い経験になりました。
第30回地区総会
第1部総会では、すべての議案が無事承認され、今年度は、中部地区会30周年記念式典も控えており、成功に向けて岡部会長から中山新会長へとバトンタッチされました。最後に久賀代表理事より「地区の活動はもちろんの事、さらに県の活動への参加、また全国の催しへの参加こそが自社の発展に繋がると激励のあいさつをいただきました。
◆第2部 記念講演 18:00~19:00
- 会社概要
- 同友会入会まで
- 同友会型企業とは
- 経営者としての気付き・学び
- 共に学び、共に育つ企業への取り組み
2016年3月例会
女性経営者の覚悟
中部地区会・ファム合同例会
共催:桶川市商工会議所
社長とは名ばかりで、気づけば、いつも現場仕事に追われている・・会社の将来を見据えた戦略を考えていかねば!と思いつつ、時間が取れない・・時間が取れないからそれも仕方ないか・・そんな堂々めぐりで悩んでいませんか。
『プレイングマネージャーから脱却しなければ将来はない!』
と気づき、組織として一歩前に踏み出したケイハート。社長の時間は、365日24時間すべて自分のもの、それをどう使うか…
2016年3月15日、株式会社ケイハート代表取締役の北川登美代氏にご報告いただきました。
株式会社ケイハート 代表取締役
プロフィール
都市銀行行員時代は、預金業務、融資業務、外貨両替業務を担当する。
結婚のため退職、同時に転勤族となる。
これまでに経験した引越し十数回、さらに転勤族仲間の引越しを手伝った回数を含めると数え切れないほど。
その後、娘二人の子育ても一段落し、銀行取引会社の新規ホテルオープニングスタッフとして再就職、経理部門を担当。幾度もの引越しとホテル業務を経験し、シンプルに暮らすことの重要さとすばらしさを痛感する。
転勤族時代に体得した掃除術、整理収納術を人に伝えたいという思いから家事代行会社「k-heart」を設立 代表取締役となる。
現在は「働く女性を元気にする!」をスローガンとし、さいたま市を中心に家事支援サービスを提供しながら、整理収納アドバイザー、ハウスクリーニング士として活動、コンサルティング、セミナーの開催など快適空間作りをサポートしている。
日時:2016年3月15日(火)18:30〜
会場:桶川市商工会館 大会議室
経営体験報告+グループ討論
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2016年2月 中部・埼葛地区会 合同例会
埼葛・中部地区会2月合同例会
同友会が私と会社を救った
主催:埼玉中小企業家同友会中部地区会/埼葛地区会
社長を継いだものの、あまりにもひどい財務状況に事業継承の覚悟も鈍る・・・。
そんな時、同友会に入会。多くの経営者に出会い、多くの気づきと学びを得て地道な実践を積み重ねてきた結果、社員も成長し、事業も拡大、奇跡の復活劇を遂げたのです。
「もし同友会で学んでいなければ、今頃会社は無くなっていたかもしれない」
同友会で学んだ「社員のために」という経営者としての姿勢と覚悟。「社長(姿勢)が変われば会社が変わる」。同友会で学ばれたことを巧みに取り入れられ、社内に浸透させていかれたことについてご報告いただきました。
【報告者】
三角 武一郎氏
株式会社KSP 代表取締役
設 立:1985 年
資本金:2,500 万円
年 商:12 億円
社員数:500 名(パート・アルバイト含む)
事業内容:警備業
URL:http://www.bodyguard.co.jp
動画を再生するには、videoタグをサポートしたブラウザが必要です
日時:2016年2月23日(火)
会場:大宮ソニックシティ
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2016年1月例会
思いのつまった指針書を
どのように実践するか
経営指針発表会
今年度の経営指針づくりセミナーに参加した3名のかたに、指針書の発表とセミナーへの取り組みについてご報告いただきます。セミナーに参加し、自社を見つめ直し、経営指針づくりに取り組む中で、何が見えてきたのかを。
そして、『成文化がゴールではない。実践してこそ』経営指針です!昨年度受講生2名より指針書作成後の実践されている状況についてご報告いただきました。
【報告者】
(2015年度指針セミナー受講生)
武笠 克弘 氏 ムカサ測量・登記事務所 代表
菊池 孝一 氏 (有)木材工芸キクチ 専務取締役
高瀬 利明 氏 (株)ライフコミュニケーション 代表取締役 (大宮南地区会)
(2014年度指針セミナー受講生)
金子房雄 氏 金子商事(株) 代表取締役
池田豊子 氏 (株)ミヤマビジネス 代表取締役
【日 時】 1月20日(水)受付 18:00/開会 18:30
【会 場】上尾市プラザ22 上尾市谷津2-1-50 上尾駅西口
【参加費】 無料
2015年12月例会
業績改善のヒントは、
やはり同友会活動にあった。
同友会の仲間は最高のコンサル
そして活動は最高の自己啓発
中部地区12月例会は、埼玉同友会副代表理事の柴田 玲氏に、倒産の危機にあった会社を受け継いでからの困難を同友会との関わりの中でどう乗り切っていったのかお話をいただきました。
報告の後は皆で楽しく大望年会!
今年最後の例会で、仲間と懇親を深めながら、自分にとっての同友会との関わり、活用法を改めて考える機会となり、新しい魅力を発見できました。 (さらに…)
2015年10月例会
地域活性化は中小企業の生きる道
~~地域振興条例制定で輝きだした深谷市に学ぶ~~
振興条例ができて以降、ゆるキャラ全国第二位『ふっかちゃん』を先頭に『FUCARGO』『FUKAYABASE』『深谷えん旅』『深谷緑の王国』『寺カフェ』・・・etc.官民共働で、次々と魅力ある町づくりに動き出しています。
県北の深谷市、人口減少・厳しい経済という逆境にあるからこその本気。
条例 × 戦略 × 情熱 = 発展
その担い手は私たち中小企業家です。自分たちの頭で考え、計画し、実行して、より良い町づくり、ひいては、地域経済の活性化、そして最後に自社の発展へと経済の好循環を作り出しましょう。行政や他団体とも連携して、地域になくてはならない会社になろう!
2015年9月例会
『マイナンバー制度』ってなに?
~~私たちが知っておくこと、準備しておくこと~~
平成27年10月から個人番号通知され、平成28年1月から開始されるマイナンバー制度。
企業としての準備(社内規定や個人情報の管理など)、個人として企業として注意しなくてはならないことなどを教えていただきました。
2015年8月例会
経営革新こそが、企業発展の鍵!
(中部地区8月例会)
1次産業から6次産業への転換で
成長するサイボクハムの事例に学ぶ
畜産業(1次産業)から、食肉総合アミューズメント業へと変貌をとげ、広告宣伝なしで、年間400万人の来客でにぎわうサイボクハム。成功の方程式は6次産業化にあった!
1次産業×1次産業×1次産業=1
1次産業×2次産業(食肉加工)×3次産業(販売・サービス)=6
1は何度掛けても、1のまま。しかし、2と3を掛ければ6になる。
農水省に先駆けること400年。新しい発想(経営革新)こそが経営者の生きる道と知ろう。その革新的な発想の原点は、意外にも、豚の幸せ、家族や従業員、お客さん、人の幸せを思う実直な哲学に支えられていました。 今回は今までの講演ではお話されていない、経営の歓び、経営の現実も交えたお話を美味しい昼食もいただきました。 (さらに…)